為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院及自治區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，進(jìn)一步提升寧夏國投集團(tuán)管理人員的安全責(zé)任意識與履職能力，12月18日，集團(tuán)舉辦管理人員安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張侃出席并講話，培訓(xùn)由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理岳臻煜主持。

本次培訓(xùn)特邀銀川市注冊安全工程師協(xié)會理事長孫泉擔(dān)任主講。培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)全面、緊扣實務(wù)，重點(diǎn)圍繞三大模塊展開：一是深入解讀習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、新《安全生產(chǎn)法》核心要義與企業(yè)主體責(zé)任，筑牢思想根基與法治基礎(chǔ)；二是結(jié)合全國典型事故案例，深刻剖析教訓(xùn)根源，強(qiáng)化風(fēng)險識別與源頭防控能力；三是聚焦安全風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、應(yīng)急響應(yīng)與輿情處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升管理人員實戰(zhàn)應(yīng)對與系統(tǒng)治理水平。

張侃總經(jīng)理對集團(tuán)安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求：一是提高政治站位，堅決扛起安全生產(chǎn)政治責(zé)任。集團(tuán)各子企業(yè)、各部室要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，以“時時放心不下”的責(zé)任感，壓緊壓實各級安全管理責(zé)任。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用，嚴(yán)格履行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，將安全要求貫穿于資產(chǎn)接收、管理、處置等各環(huán)節(jié)。涉及抵債資產(chǎn)管理的子企業(yè)要結(jié)合資產(chǎn)管理行業(yè)特點(diǎn)，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗，加快構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、管控有效的安全管理體系，確保安全責(zé)任落實到位。二是深化能力建設(shè)，全面提升安全管理履職水平。要堅持學(xué)以致用，將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為推動工作的實際能力。要系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與政策標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)完善符合企業(yè)實際的知識體系。要著力強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的針對性和可操作性，加強(qiáng)實戰(zhàn)化演練，切實提升突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。要牢固樹立“隱患就是事故”的預(yù)防理念，強(qiáng)化風(fēng)險前瞻性研判與預(yù)警機(jī)制，將重大風(fēng)險防控成效納入績效考核，推動安全管理從事后處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。三是聚焦“六有”閉環(huán)，系統(tǒng)夯實安全管理基礎(chǔ)。2026年要全面推行并做實“六有”管理機(jī)制，構(gòu)筑嚴(yán)密有效的安全防線。有計劃，科學(xué)制定年度安全工作計劃，明確目標(biāo)、任務(wù)與措施。有預(yù)案，健全覆蓋全面、響應(yīng)迅速的應(yīng)急預(yù)案體系，強(qiáng)化日常管理與應(yīng)急響應(yīng)的無縫銜接。有臺賬，建立隱患排查治理臺賬，實行清單化管理和動態(tài)銷號機(jī)制。有跟進(jìn)，強(qiáng)化過程督導(dǎo)與資源保障，確保各項措施落地見效。有評價，建立健全科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己嗽u價體系，敢于較真碰硬，真實反映工作成效。有改善，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，對標(biāo)更高標(biāo)準(zhǔn)，尤其對重點(diǎn)領(lǐng)域要采取堅決措施，嚴(yán)守安全底線。

集團(tuán)公司安全生產(chǎn)總監(jiān)、各子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人，相關(guān)安全管理人員等60余人參加培訓(xùn)。